以金银花为笔 绘就乡村共富新画卷

　　黄河潮涌千帆竞，湖滨奋进正当时。近年来，湖滨区深入贯彻落实新时代人才强区战略，以“引育留用”全链条机制厚植沃土，让人才活水激荡乡村振兴、产业升级、文化传承的各个领域。为生动展现湖滨人才风采，弘扬尊才爱才敬才的鲜明导向，区委组织部（区委人才办）联合区融媒体中心共同推出“人才风采”专栏。今日起，让我们共同走进这片热土上的“人才答卷”，聆听他们的奋斗足音，感受湖滨高质量发展的澎湃动能。

　　以金银花为笔绘就乡村共富新画卷

　　在湖滨区磁钟乡寺庄村的广袤土地上，何红梅深耕金银花茶叶产业十余载，凭借敢为人先的闯劲、精益求精的匠心，不仅让荒山披上“金银甲”实现了个人事业的腾飞，更带动周边6个贫困村、500多户贫困户走上致富路，成为乡村振兴的杰出典范，先后获得磁钟乡“巾帼创业之星”、湖滨区劳动模范、湖滨区五一劳动奖章、三门峡市劳动模范、河南省“返乡创业之星”等荣誉。

　　党建引领，蹚出产业新路径“我不带头，乡亲咋致富？”这是何红梅常挂在嘴边的话。2011年9月，面对家乡土地撂荒、青壮年外流的困境，她主动向村里提出发展金银花产业的构想。依托党支部的组织优势，她牵头成立三门峡铭鑫农业种植有限公司，创新“党支部+合作社+农户+基地”模式，将分散的农户拧成一股绳。

　　短短3年，何红梅共投资600余万元，带动全村流转土地近400亩，建设150亩育苗基地，育有100多万棵幼苗，每亩年产值达到8000元以上，200亩成苗每亩年产值1.5万元以上，吸纳40多户贫困户就业，占全村贫困户40%以上。公司统一提供种苗、技术、销售服务，村民以土地入股享分红、务工赚薪金，村集体年增收3万元，实现了“荒山变金山、资源变资产”的蝶变。

　　精研技术，提升种植含金量“种花如绣花，功夫在细节。”何红梅深知，传统粗放种植难以立足市场。为攻克技术难关，她自费赴山东、湖南等地考察学习，邀请河南省农科院专家驻村指导，建立“田间课堂”。目前，公司建成标准化示范基地500亩，推行规范化标准种植，生产国家药典标准的原材料金银花。经中国医药研究开发中心检测，该公司生产的金银花原茶叶绿素含量高达7.1%，木犀草苷含量高达0.41%，是目前国内含量最高的原茶，每斤售价较市场均价高出20%。

　　多元营销，叩开市场新大门“酒香也怕巷子深。”为突破销售瓶颈，何红梅构建“订单农业+深加工+电商”立体营销网络。她联合河南三味奇食品有限公司签订深度合作协议，解决初级产品销路；投资建成全自动烘干车间和无菌包装线，开发金银花茶、药用提取物等8款深加工产品，附加值提升3倍以上。在脱贫攻坚战役打响后，按照“公司+基地+农户”的发展模式，2017年注入财政扶贫资金40万元，为村里40户贫困户及村集体入股分红。同时，吸纳当地200余名农民工到基地务农，开展除草、施肥、打药、修枝整形、采摘、加工等农事活动，把农民变成领取工资的农业产业工人，每年平均用工300人以上，支付务工人员工资150万以上，年人均收入5000元以上。

　　村民李大姐感慨：“寺庄村以前守着穷山沟，现在家门口挣钱，日子比金银花还甜！”三门峡铭鑫农业种植有限公司还设立公益基金，累计捐资50万元修路助学，惠及村民600余人。乡村振兴，人才是关键。2022年，何红梅被评为三门峡首批乡村实用人才（高级）。谈及未来，何红梅信心满满：“公司计划五年内，发展基地面积3000亩，在经营期内年平均实现销售收入逾千万元，既可以增加农民收入，解决千余户农民的就业问题，又可以促进家乡的产业结构调整和农村经济建设发展。”从“单打独斗”到“抱团发展”，从“提篮叫卖”到“畅销全国”，何红梅以金银花为媒，书写了乡村振兴的生动答卷。