湖滨区：为巡察新兵“开灶加餐”
问题底稿非常关键，关系到整个巡察报告的质量，发现的问题我们必须做到实事求是，有理有据、手续齐全、材料完整、程序合规、结论严谨……针对部分巡察干部理论知识不足、实战经验欠缺、看家本领不熟等问题，区委巡察机构各巡察组坚持问题导向，为组员开小灶加餐培训，着力提升巡察干部的履职能力。
十四届区委第六轮巡察工作启动以来，湖滨区委巡察机构紧扣巡察目标任务，将提升巡察干部能力素质作为重中之重，围绕巡察对象的特点和工作重点，本着干什么训什么、缺什么补什么的原则，由各组组长牵头收集巡察业务盲点、疑点和难点，通过组内培训、巡中答疑、个别指导等形式对巡察干部进行加餐培训。
我们要求各巡察组以组务会的形式对巡察‘新兵’组织培训，各组根据巡察进度和实际情况，围绕巡察如何发现深层次问题、如何分析问题线索、如何搜集证明材料以及如何撰写巡察报告等内容进行‘投喂式’补课，让巡察干部当面交流，深度解惑。区委巡察机构负责人说。我们充分利用巡察中调研的机会收集各组在巡察工作中遇到的各种问题，特别是针对各组巡察‘新兵’实战经验不足的实际问题，制作培训课件，聚力提升业务能力。
在此基础上，区委巡察机构要求各组对初次抽调参与巡察工作的新兵开展结对帮带，根据组员的素质能力和实战经验进行科学合理的组合，通过老带新强带弱的形式，在巡察实战中对资料查阅、谈话了解、调查核实等工作开展传帮带，迅速高效地提升了巡察新兵的政治素养和业务能力。
从刚接触巡察工作时的‘一头雾水’，到现在的‘眉目清晰’，从刚开始的‘门外汉’到现在的‘业务兵’，我们的思想觉悟、业务能力、综合素质都得到了非常大的提升。第二巡察组组员曹翌晨深有感触地说。
据统计，本轮巡察进驻以来，区委巡察机构各巡察组，组织加餐培训21次，发现并解决共性问题6个，为高质量推进本轮巡察任务奠定了坚实的基础。
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